2013-10-09

十倍奉還

柳凝之

十月,公司還是忙過不停,有人說中秋後便是廣告公司的收爐期,可享受一兩個月的小陽春稍為休息一下。何以見得?一般來說客戶的財政年度是在九至十一月間結束,即使說,要使錢的話便要這時候或以前使了,往後的使費便列入下年的開支,故客戶多在這尷尬期停工,廣告公司也順理成章停工待產。

學說歸學說,現實可慘淡了,這年頭很多廣告公司還是在極力追數中,這下子可慘,如何在客戶手上無中生有的「R數」,成為一眾西裝最大的使命,不惜東奔西跑,或四處撥出可疑來電,認親認戚,只求客戶突然良心發現向自己公司借錢brief in,取回一點的收入。

Pitch是另一門出路,但pitch耗損公司資源極多,不能輕舉妄動,重點是一個pitch的成敗皆影響公司的聲譽,若在追數期做pitch輸了,將會嚴重影響東京中央銀行公司的根基,認真頭痕。
Suki大打著人情牌找客戶喝一杯「R job」;西裝W勤健身,希望在女客戶間開拓一番市場,見者猶憐;George也出一分力,不斷向Retoucher、Photographer壓價慳得一文得一文。早知今日,何必當初,但試問當初(半年前),客戶還不是同樣沒錢搞campaign。

「半澤經理,你絕對、絕對、絕對要將個五億五十萬嘅數追番黎!」(拍拍拍拍拍拍枱聲)

「但個客已經收左爐,要追究責任嘅話,點解當初我地嘅revenue forecast set咁高?」(便秘樣)

「唔set咁高點養得起間公司!我點樣同上頭交代!不如話係你能力唔夠追唔到數!」

「唔駛擔心‥‥‥我一定會十倍奉還! 」

每個西裝也恨不得十倍奉還公司,免得上層醫牙鬆弶,讓公司淪為保險公司追數渡日,無奈客戶部就是欠一個半澤直樹。

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