2012-12-28

專欄集結:我信阿信屋


擁有過百間分店的759阿信屋, 最近被質疑擴張太快, 管理失控, 可能正在爆煲的邊緣. 我沒有內幕消息, 本人是阿信屋的忠實Fans, 認為這盤生意大有可為.

在零食的範疇裡, 各大連銷超市、藥店,、便利店, 以至零食物語等個個都實力雄厚, 各據一方. 阿信屋憑什麼2年內由零開始變成一個年收6億的本土零售商?

還記得一年多前, 阿信屋被可樂供應商封殺的新聞被廣泛報導, 塑造出一個以低價取勝, 敢於挑戰霸權的形象, 成功一炮而紅. 但品牌要長期走低價路線, 必須在來貨成本上有先天優勢才可行. 阿信屋被人質疑的「擴張太快」, 正是因為要直接向日本直接攞貨, 在短時間內累積足夠大的訂單湊夠整個貨櫃送來香港.

除了平價之外, 阿信屋更強大的是其背後負責網羅各地零食的團隊. 他們深懂零食愛好者的口味, 積極找來各地最新及最熱門的零食, 讓消費者每次走入阿信屋都好像尋寶一樣滿載而歸. 走進阿信屋小小的店舖中, 就像置身在一間設計精緻的日式零食小超市中, 貨物擺放都井井有條, 我感受不到有什麼「管理失控」.

阿信屋的成功是一個奇蹟, 我認為它只是剛剛起步, 潛力無限. 為了延續這個奇蹟, 各位阿信屋的Fans, 請繼續努力入貨!

羅莉
市務總監、《消費者通識》及《廣告@日本》作者
lowreyskypost@gmail.com

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