日本大地震當晚，是不斷的餘震、壞消息和滯留市區的人。日本人慣了地震，但這次地震的影響似乎前所未有。日本人的冷靜和秩序，將本來很嚴重的事情淡化了。同時間，全國的電視暫停了原有節目，全天候報道災害消息，所有的商業電視廣告全部暫停。這是日本人的即時反應，外國人看來是叫人吃驚的集體默契。
這份默契，還滲透到東京的每所酒店。本來一眾處變不驚的廣告人，以香港人的標準檢視東京都的市況，還以為這次地震只是日本人的家常便飯。豈料，晚上回到酒店，環境跟前一晚竟然有180度的轉變。整個大堂擠滿了人，梳化、花槽、會議室，以至牆邊，柱角等，都是人。有些人在吃麵包，有些人在上網，有些人在睡覺。
酒店的ballroom也裝置了巨型projector，播放電視畫面，成為災害信息發放中心。很多人留在大螢幕前，觀看災情報道，也等候鐵道服務恢復的消息。這個場面，開始嚇倒了見識淺薄的香港人。由於餘震不斷，酒店鎖上所有電梯，住客要走樓梯返回房間。
汲取了無數次地震的經驗，日本的建築物都把樓梯建在樓宇外面，以鐵架支撐。這條平日沒有機會使用的緊急通道，也令香港人走得一步一驚心。因為越往上走，就越多牆壁油漆剝落，剝落的油漆也越來越大片，不期然令人想到地震時的搖晃情況。蒲回到房間，坐在床邊打開電腦，「竟然」感到搖晃，再看看放在桌上的水瓶，裡頭的水真的在動！身在8樓，從沒經歷地震的香港人，究竟該不該馬上「疏散」？
日本人是自小在學校就訓練地震應變的，經他們教路，睡覺前將水、乾糧、手機和鞋都放在身旁。這也是第一次入住酒店後會去視察逃生通道，還學懂不要將門關上，以免被卡住。當餘震引發的搖晃每三數分鐘便重覆一次，不到半小時大家也都習已為常。反正連日本人也沒有什麼逃生行動，精明的香港人也沒有理由在沒有電梯的情況下不斷走上走落，轉過頭如常蓋被大睡可也。
在非常時期，最容易看到人民的素質和當地文化。日本人的默契也許是很多廣告的創作基礎，因為廣告創作的對象不是創作人自己，而是廣告客戶的客戶，即是普通人。很多廣告之所以有共嗚，就是因為創作人理解觀眾的想法。跟日本人交流越多，就越發現日本人看日本廣告的觀感，與香港人看日本廣告的觀感很不同。
這也說明，很多香港人看起來很新鮮、很特別、很有感覺的廣告，在日本當地並不算是很成功，也沒有引起很多人談論。在網上看別處廣告，而沒有機會與當地人交流，就是有這樣的盲點，因為壓根兒兩地人民的默契就是不一樣。但不能否認，日本的廣告製作水平相當高，作為execution reference是非常理想，但要借用其策略而沒有了解其背景，則很多時會弄笑話。
非常時期，是令人擴闊眼界的好機會。雖然facebook上湧現大量問候和催促盡快返港的留言，但未完成的廣告拍攝工作在大地震翌日竟然繼續......
(走出太古坊12 / 胡若藍)
