Peter Principle

早前有電台節目提到Peter Principle，這是人事管理的一個經典理論，如果讀工商管理的朋友，可能有機會接觸過。Peter Principle提到「employees within a hierarchical organization advance to their highest level of competence, are then promoted to a level where they are incompetent, and then stay in that position.」，一種解說是要升一個人，不是要他證明自己能勝任升職後的工作，而是只要他已經好好做好了當前工作，便可以讓他升職，直至升到一個position他無法應付，他便再沒有升職希望了。

在廣告公司工作的朋友，可能不太需要明白什麼是Peter Principle，但很多成功的廣告人，無形中卻是Peter Principle所描述員工的最佳例子。無論是creative或account servicing，廣告公司內的架構都是金字塔式汰弱留強，加上廣告工作性質需要talented employees，能力突出的自然能扶搖直上。有些人做廣告，年年加人工，升職總是比其他人快，而且很快能獨當一面。直至做到director grade，才會出現因人事安排的阻力，與其他著重專業資格或工作年資的行業相比，情況很不同。

廣告公司大部分是採用所謂的「師徒制」訓練和工作方法，所以很多人搵工跳槽經常都會打探新公司的那位「大佬」或「阿姐」是否跟得過。無論如何，所有新入行做廣告的人都知道，assistant art director或account executive都只是「過渡性」職位，沒有人願一世做AAD或AE的。大家都是望著creative director和account director的方向去做。因此，廣告新人的首5年目標非常簡單，除了做好當前工作，就是要盡快離開現有職位，向上爬。

升職加薪是所有人的願望，除了要做好基本功，更重要的是要擁有升職後的工作心態，這是知易行難的。很多客戶要堅持由較資深的廣告人handle工作，最主要原因就是因為較junior的同事很多時掌握不到工作的重點，「為拗而拗」、「改野唔到point」、「經常有些無謂的堅持」等。Internal review需要creative director比意見，需要與account director商量，就是要他們的judgment。這與同事的美術功力，文字功力和跟稿能力都沒有關係。「夠成熟」、「開始生性」、「有客緣」等，很多時都是創作能力和基本功以外最重要的升職因素。

有些廣告人較快升職，就是因為他們能有準CD的心理質素和判斷能力。當然廣告工作光譜也能容納不同類型的talent，有些art director不喜歡做CD，只想用心將每件工作做到最好，做到最靚，這類人也大有人在。也有些AM，甘於把跟job的工作做好，而不屑與客戶打好關係或鑽研strategy，也並不罕見。有興趣做廣告的朋友，可以多了解不同廣告人的性格與工作心態，好讓自己走一條最適合自己的路。

祝大家好運！

創作的敵人

有人說廣告創作近年好像欠缺驚喜，也有人說廣告創意近年鮮有佳作，更有人說廣告創作近年不被重視。局外人會冷眼評論，因為廣告影響力大跌；行內人會「分析」客觀環境，因為客戶縮皮，因為客戶保守，因為account servicing不濟，因為agency人工低無法吸引人才，因為好多job焗住交行貨，因為廣告不再有魅力沒有人肯義無反顧投入工作，還有100個因為，總之創作人有諸多制肘。

一眾同事討論，發現在香港做創作真的有很多敵人。那些宏觀的政府政策不用說，最基本的創作人空間也很有限。香港的好處是資訊流通，香港人可以接觸不同地方的文化創作資訊，本是好事。但走進廣告公司、製作公司，卻看見空間不足，書多到無地方放。外國的廣告公司地方寬敞，參考書多，而且放得井井有條，創作環境很好。外地很多廣告公司也有籃球場，乒乓波檯等設施，香港的agency最多也只是有PS3。Google鼓勵員工發揮創意，大家上網看看Google美國的辦公室，就更加羨慕不已。

學校的配套同樣不足，近年學校鼓勵同學到外面實習，是最好的配套。但在校園內卻沒有擴闊創作視野的資源，理論和工具書多的是，但外國雜誌、廣告DVD、各種在廣告公司常見的參考書，統統欠奉。鼓勵創作的比賽、展覽、論壇也不常見，很多滿腔熱誠的同學都感到學習有點到喉唔到肺。據說4As今年透過學校學生辦事處統一收集internship application，反應極踴躍，也因此令很多朋友連面試的機會也欠奉。連過去有志加入廣告公司的朋友，希望以創意無窮的自薦信吸引廣告公司的途徑，都被封住了。

除了收intern堵塞創意，廣告campaign「隊獎」，即是報名參選，也是關卡重重。除了要收費，還要準備各式各樣的東西，才能合符資格參選。換句話，創意獎項的入圍前提不是創意質素，而是行政支援。這也解答了很多同學問為什麼一些很有創意的廣告，也沒有入圍，反而經常出現「飛機稿」，雖然近年好像少了。微軟Bill Gates的基金，支持創意工作(但不是指廣告)，只需提交兩頁proposal，便有機會獲得撥款。不用研究數據，不用計較9成的失敗率，但卻真正鼓勵創作。有些廣告獎項，雖然不用報名，但卻被媒體操縱，創意不是唯一和首要考慮。

同學不要被嚇怕，因為出色的創意總是跳出了既有條件，而且在出色創意貧乏的環境下，大家更加會珍惜出色的創意。有人說很多人作風保守，不懂欣賞創意，尤其是客戶。但客觀事實是很多marketing人和老闆都四出找尋出色的廣告創意，需求從沒減少。至於如何能實現出色創意，是另外一門高深課題，同學們工作十年後便會主動研究的了，現在不必自擾，好好的培養和發揮創意吧！

廣告Playgroup

廣告這一行，吸引無數熱愛創作，熱愛工作的朋友。但世上不是常常有perfect match，有些朋友因緣際會無啦啦入咗行，有些人窮多年努力，不斷工作，不斷進修，亦找不到合適門路，一直在廣告工作周邊徘徊。

廣告工作變化萬千，有傳統的大4As廣告公司，也有很多中小型的出色地頭虫。廣告公司周遭也有很多不同的business partners，包括攝影、製作、印刷、繒圖、執相、拍片、設計、砌稿等等，沾著邊也可以說是做廣告。想入行的朋友，縱有一顆赤子之心，很多時都不得其門而入。相反，有些朋友誤打誤撞，碰上廣告工作，沒有充足的準備，很多時都碰得一鼻子灰。

無論入行前或入行後，做廣告，際遇很重要。際遇要看天，但機遇總是留給有準備的朋友。很多喜愛廣告的人，會不斷進修，增廣見聞。各大院校也開辦了不同類型與廣告工作有關的課程，電台也有節目討論marketing和廣告，傳媒也不時訪問企業和廣告公司高層，分享成功心得。這類理論傳授與決策心得分享，很多朋友都留意到了。

但不少朋友都說，很多日常工作的基本技巧，在書本理論中很難找到。做了三年廣告，幾乎每天都在學習。On-the-job training在廣告公司很常見，而誰學得好，學得快，誰的事業就走得更易更順。很多新入行的同事，都很喜歡跟資深前輩吃飯，從他們的口中聽到很多有趣的工作故事、經驗、遭遇等，「聽君一席話，勝讀十年書」。

一群marketing和廣告人，發起「廣告Playgroup」，希望透過輕鬆對談的形式，傳授廣告工作的經驗。不作紙上談兵，也不作高深的企業決策分析，純粹以日常工作出發，希望剛接觸廣告工作的朋友，有機會了解不同範疇的工作經驗，在工作上的學習更得心應手。廣告工作很好玩，學習廣告工作也應該好玩一些。

有興趣的朋友，可瀏覽www.metta.hk/ad101playgroup。或在facebook search 「廣告Playgroup」。全課6講，分三日，名額30人，收費$980，6月15日截止報名，報名前請先閱讀課程手冊。

Where there is a will, there is a way. 請各位加油！